Manager ou coacher, faut-il choisir ? (Manager-coacher, pléonasme ou paradoxe ?) Avertissement : D’une part, accepter de considérer que le métier de manager-encadrant se définit par 3 fonctions, la fonction d’expert (technicité d’un métier), la fonction de gestionnaire (responsabilité de la mobilisation de moyens financiers, techniques et humains) et la fonction de manager (encadrement et mobilisation de…
La reconversion professionnelle Le coaching de reconversion professionnelle permet de donner du sens, d’offrir un espace de questionnement bienveillant pour écouter ses envies, identifier ses ressources et ses réussites afin de trouver le courage et la motivation d’affronter l’inconnu et le changement vers autre chose. Le coach va partir de l’insatisfaction présente de son client,…
La certification du CNC Une étape-clé dans la professionnalisation du coach La certification du Cercle National du Coaching qui s’adresse aux professionnels de l’accompagnement, débutants ou confirmés, peut se décliner en 3 verbes : ▪ Se connaître ▪ Se reconnaître ▪ Se faire connaître Se connaître La démarche de certification du CNC comporte 3 étapes…
Outil d’auto-évaluation en ligne des compétences transversales Le contexte : Les PFRH Corse et PACA sont expérimentatrices depuis 2017 dans le cadre des projets européens RECTEC (Reconnaitre et Evaluer les Compétences Transversales pour l’Employabilité et la certification) et RECTEC+ d’un référentiel de compétences transversales. Le projet RECTEC+ bénéficie du soutien de la DGAFP Problématique : les agents…