Se confier à une machine ? « Si votre âme ne se montre à nu […] il n’est plus de confiance, plus d’abandon. » Cicéron, De l’amitié. Existe-t-il plus humain que se confier ? Moment où nous éprouvons notre présence par celle de l’autre. Mais est-ce bien cela que nous faisons lorsque nous confions à…
Quand on se sent compris par une IA Un dirigeant expose à une intelligence artificielle une difficulté qu’il rencontre avec son équipe. Il décrit la situation, précise ce qu’il a tenté, évoque ses hésitations. L’IA lui pose des questions, rapproche différents éléments de son récit et avance une interprétation. À un moment, il se dit…
Le Coaching est-il un métier? La question dérange. Elle paraît presque inconvenante tant le coaching s’est installé dans notre paysage quotidien. Les grandes entreprises y recourent régulièrement. Les formations se multiplient. Les certifications prospèrent. Les fédérations professionnelles affichent chartes éthiques, labels de qualité et exigences déontologiques. Plus récemment encore, se développent des offres hybrides…
Management et IA, le nouveau paradigme On présente régulièrement l’intelligence artificielle comme le nouveau levier de la performance : rationalisation inégalée des processus, recomposition accélérée des chaînes de valeur, complémentarité prometteuse entre l’humain et la machine… L’IA serait l’outil ultime de pilotage des projets au service de l’efficacité… Cependant, à court terme, l’essor de l’intelligence…
Bonne année à tous nos adhérent(e)s ! Pour un coaching humaniste, éthique, responsable : notre engagement renouvelé en 2026 En 2026, le Cercle National du Coaching réaffirme son engagement pour un coaching humaniste et éthique, attentif à la complexité humaine et aux transformations du monde. Des vœux placés sous le signe de la justesse et…
Coaching : de l’engagement à la singularité de la personne Le temps du laisser advenir Je appelle Tu, nous dit Buber. Il n’y a pas de Je sans Tu. Parce que nous sommes des êtres de la réciprocité, de la relation, non des monades. Lorsque le coach écoute, son esprit recompose à son insu…
Coaching : de l’engagement à la singularité de la personne (3/4) La position méta à l’épreuve – La position méta et ses limites C’est en raison de l’insondable complexité de la relation à l’autre qu’on insiste, en coaching, sur l’importance de la position méta. Il s’agit d’une vigilance particulière du coach portée à la…
Coaching : de l’engagement à la singularité de la personne (2/4) La pensée, cet autre qui nous échappe Je, qui es-tu? Quoi de plus simple que ce Je par lequel celui ou celle qui parle s’introduit au monde ? Quoi de plus simple que cette modeste unité linguistique par laquelle le sujet atteste…
Coaching : de l’engagement à la singularité de la personne (1/4) Le coaching convoque la singularité de la personne – L’engagement au-delà de la tâche Le coaching en entreprise, quelles qu’en soient les motivations — prise de poste, communication, leadership, … convoque la personne dans sa totalité. C’est une conséquence de l’engagement demandé par…
Le positionnement du coach sur son marché Comment définir son positionnement dans le marché très atomisé du coaching : Une approche inspirée du marketing stratégique Le marché du coaching est un univers vaste et fragmenté. Chaque coach propose des services uniques, couvrant des domaines variés comme le coaching de vie, professionnel, le développement personnel, et…