Pourquoi la guérison émotionnelle est la clé d’un coaching durable ? Guérison émotionnelle et coaching : deux mondes à réunifier Le coaching est aujourd’hui reconnu comme un puissant levier d’évolution personnelle et professionnelle. Il guide, stimule, structure… mais dans certains cas, il ne suffit pas. Pourquoi ? Parce qu’on ne peut pas construire solidement sur un terrain…
L’intelligence émotionnelle du coach Cet article met en lumière l’importance de l’intelligence émotionnelle du coach, en soulignant qu’elle est essentielle pour un accompagnement de qualité; elle est nécessaire à la bonne mise en œuvre des compétences techniques. L’intelligence émotionnelle repose sur plusieurs dimensions clés : la conscience de soi, l’accueil des émotions, leur régulation. En…
Les 6 règles du code de déontologie d’un coach professionnel La profession de coach est fondée sur des principes éthiques et déontologiques qui visent à protéger les intérêts des clients, commanditaires et bénéficiaires. L’établissement d’un code de déontologie est crucial pour plusieurs raisons : Protection des clients : Il offre aux clients la garantie de bénéficier…
Manager – coach, un paradoxe ? N’y a-t-il pas abus de langage en parlant de manager-coach ? Cette notion est réapparue en force pendant la crise sanitaire, comment construire un lien de confiance avec ses collaborateurs à distance et trouver le juste équilibre entre autonomie, supervision et contrôle. Quelle différence entre le manager, le leader et…
La reconversion professionnelle Le coaching de reconversion professionnelle permet de donner du sens, d’offrir un espace de questionnement bienveillant pour écouter ses envies, identifier ses ressources et ses réussites afin de trouver le courage et la motivation d’affronter l’inconnu et le changement vers autre chose. Le coach va partir de l’insatisfaction présente de son client,…
Coaching positif et optimiste Le pessimisme est d’humeur, l’optimisme de volonté (Alain) La Ligue des Optimistes de France est une avant-garde. Pour dire stop à la morosité, au déclinisme. Pour arrêter d’être fasciné par ce qui est moche, triste, effrayant. Pour orienter aussi notre regard vers ce qui est beau, positif, ce qui fonctionne. Pour…
Soft skills, mythe ou réalité ? Parlez-vous le soft skills ? Il y a les Soft-skills et management, les Soft skills et recrutement, bien sûr ; mais aussi : les Soft skills et employabilité (1) ; les Soft skills et digitalisation (2) ; les Soft skills et bonheur (3) ; les Soft skills cet impensé des programmes scolaires (4) ; les Soft skills et pandémie (5)….…
Coacher la résilience Évoquer le coaching de résilience, c’est comprendre de quoi on parle exactement. Le terme s’est largement diffusé dans le grand public jusqu’à s’étendre de nos jours à toutes sortes d’activités et de situations. Il est souvent fait référence à son emploi en science des matériaux pour en introduire la signification. C’est ainsi…
Coaching et management de l’incertitude Une incertitude est une proposition dont on ne sait si elle est vraie ou fausse. Dans la perspective de la logique commune héritée d’Aristote, qui n’admet pas d’autre valeur pour une proposition que d’être vraie ou fausse, l’incertitude est donc un concept au moyen duquel on ne peut construire de…
Le travail au temps du COVID En contraignant les entreprises à recourir de plus en plus à des modalités de travail alternatives s’appuyant sur les technologies, existantes ou émergentes, la pandémie a manifestement accéléré les processus de numérisation du travail qui étaient déjà à l’œuvre. Le développement du travail à distance est, de tous les…