Coacher à l’heure de l’IA
> Pourquoi suivre ce séminaire ?
Ce qui fera la valeur du coach demain
L’intelligence artificielle s’est imposée en peu de temps dans notre quotidien personnel et professionnel.
Elle analyse, conseille, reformule, propose… avec une rapidité et une accessibilité inédites.
Désormais, une question essentielle se pose aux coachs : Qu’est-ce qui, dans le coaching, reste irréductiblement humain ?
Un séminaire pour comprendre, prendre du recul et se positionner
Ce séminaire vous propose d’aller au-delà des discours approximatifs pour acquérir une compréhension claire et structurée de ce que l’IA fait réellement et comment elle peut aider le coach
Vous repartirez avec des repères solides pour :
- Comprendre le fonctionnement réel de l’IA
- Identifier ses apports concrets dans la pratique du coaching
- Repérer ses limites, ses biais et les risques pour la relation d’accompagnement
- Clarifier votre positionnement de coach dans ce nouvel environnement
Un enjeu professionnel majeur
L’IA n’est pas un outil de plus. Elle redéfinit les conditions mêmes de production de l’accompagnement.
Sous son impact, la valeur du coach ne repose plus sur la connaissance des « outils » du coaching, que l’IA peut utiliser, mais sur sa capacité à :
- discerner dans des situations singulières
- soutenir un véritable travail d’élaboration
- intervenir avec justesse là où aucune réponse standard ne suffit
À qui s’adresse ce séminaire ?
- Coachs professionnels souhaitant comprendre les enjeux de l’IA et anticiper ses impacts de l’IA sur leur métier
- Acteurs de l’accompagnement confrontés à l’émergence des outils numériques
Pourquoi s’inscrire au séminaire ?
Parce que l’enjeu n’est pas de s’adapter à l’IA. Il est de comprendre ce qu’elle change en profondeur… pour décider en conscience la place que vous souhaitez occuper.
Programme du séminaire
1. Comprendre ce que fait réellement l’intelligence artificielle
Pour éviter les illusions… et poser un regard lucide
- Ce que vous allez acquérir :
- une compréhension claire du fonctionnement des IA conversationnelles
- la capacité à distinguer pertinence apparente et véritable compréhension
- Ce que vous saurez faire :
- identifier ce que l’IA fait réellement… et ce qu’elle ne fait pas
- ne plus être influencé par l’illusion de dialogue ou d’intelligence
Point clé :
Vous saurez précisément en quoi l’IA calcule des régularités sans accéder à la singularité des situations.
2. Les apports réels de l’IA dans la pratique du coaching
Pour utiliser l’IA avec justesse, sans dénaturer votre métier
- Ce que vous allez identifier :
- les usages pertinents de l’IA dans un accompagnement
- les situations où elle peut réellement vous faire gagner en efficacité
- Ce que vous pourrez mettre en pratique :
- utiliser l’IA pour préparer vos séances
- enrichir vos questionnements et ouvrir des pistes
- accompagner entre les séances sans perdre en qualité
- Ce que vous allez optimiser :
- votre temps
- votre capacité de structuration
- la fluidité de votre pratique
Travail en sous-groupes :
Vous repartez avec des applications concrètes directement transposables dans votre activité.
3. Limites, biais et risques : ce que l’IA ne fait pas
Pour sécuriser votre pratique et préserver la qualité du coaching
- Ce que vous allez comprendre :
- les limites structurelles de l’IA (absence de vécu, de responsabilité, de jugement)
- les biais qui influencent ses réponses
- Ce que vous saurez repérer :
- les situations où l’IA produit des réponses trompeuses
- les risques de substitution ou de dégradation de la relation
- Ce que vous allez renforcer :
- votre vigilance professionnelle
- votre capacité à poser un cadre éthique clair
- votre discernement face aux usages de l’IA
4. Le positionnement du coach à l’ère de l’IA
Pour clarifier votre valeur et renforcer votre impact
- Ce que vous allez clarifier :
- ce qui, dans votre pratique, est non substituable
- votre singularité en tant que coach
- Ce que vous allez renforcer :
- votre légitimité dans un environnement en mutation
- votre capacité à expliciter votre valeur auprès de vos clients
- Ce que vous allez décider :
- votre positionnement face à l’IA (complémentarité, usage, limites)
- la place que vous souhaitez occuper dans l’évolution du métier
Bénéfice clé :
Vous repartez avec un positionnement clair, assumé et différenciant.
À l’issue de ce séminaire, vous serez capable de :
- Comprendre précisément ce que fait (et ne fait pas) l’IA
- Utiliser l’IA de manière pertinente dans votre pratique
- Identifier ses risques et poser un cadre éthique solide
- Affirmer la valeur spécifique de votre posture de coach
Une matinée pour passer des interrogations… à des réponses claires
Intervenant :
Michel Bré : Coach et superviseur, Secrétaire du Conseil d’Administration du CNC, Responsable du Comité Scientifique du CNC