L’analyse transactionnelle, tours et détours L’analyse transactionnelle est née des réflexions de psychiatres américains dans les années 1950 à la recherche de techniques thérapeutiques. Selon Eric Berne, son inventeur, elle est un système simple et cohérent qui permet de comprendre comment nous communiquons et comment maîtriser nos difficultés dans ce domaine. Des hôpitaux et des…
Votre coach est-il liquide ? De la société industrielle à la modernité liquide Dans la préface de 1999 qu’il écrivit pour la réédition de son livre The coming of post-industrial industry publié en 1973, Daniel Bell évoque l’avènement aux Etats-Unis de la société de l’information. Nombreux à partir des années 60 du siècle…
L’intelligence émotionnelle du coach Cet article met en lumière l’importance de l’intelligence émotionnelle du coach, en soulignant qu’elle est essentielle pour un accompagnement de qualité; elle est nécessaire à la bonne mise en œuvre des compétences techniques. L’intelligence émotionnelle repose sur plusieurs dimensions clés : la conscience de soi, l’accueil des émotions, leur régulation. En…
Les KPI du coach La gestion d’une activité de coaching ne se résume pas uniquement à l’accompagnement de clients. Les coachs d’aujourd’hui, qu’ils soient indépendants ou intégrés dans des organisations, sont amenés à gérer leur business de manière stratégique. Les indicateurs clés de performance (KPI) permettent de mesurer les progrès réalisés, d’ajuster les actions et…
Le Personal Branding : Comment construire sa marque personnelle Le personal branding, ou marque personnelle, constitue un outil de marketing personnel remarquable pour mettre en valeur vos atouts, vos valeurs et vos ambitions. Il s’agit d’un processus exigeant et passionnant de gestion de votre image professionnelle pour atteindre vos objectifs. Découvrez ici comment construire une…
Pourquoi définir son Persona est important ? Attirer et fidéliser ses clients en coaching : Stratégie et bonnes pratiques Il ne suffit pas d’être un excellent professionnel pour attirer et fidéliser une clientèle en coaching. Il est crucial de comprendre son marché, d’identifier les besoins et aspirations des clients potentiels, et de déployer une…
Créer une offre de coaching innovante Les étapes essentielles Pour vous démarquer dans un marché en constante évolution, une offre de coaching percutante et innovante est indispensable. Elle doit être alignée avec les attentes de vos clients, tout en mettant en avant vos atouts. Cet article détaille les étapes pour concevoir une offre différenciante…
L’ikigaï du coach Cet article aborde l’importance de trouver son Ikigaï coaching pour un coach, en le présentant comme une boussole essentielle pour rester aligné avec ses valeurs et éviter les distractions. Il souligne l’importance de questionner son identité de coach et de comprendre les racines de sa vocation pour offrir un accompagnement authentique…
En 2023, on estimait à environ 15 000 le nombre de coachs en activité en France, dont 90 % d’indépendants et 50 % exerçant depuis moins de 5 ans (source : Syntec).
La Supervision est-elle un coaching de coach ? En bref. La supervision un coaching de coach? Cet article explore la distinction entre supervision et coaching de coach, en soulignant que, bien qu’ils partagent des similarités, ces deux pratiques présentent des différences fondamentales. Alors que le coaching vise à accompagner un individu dans la compréhension…