Choisir un coach certifié CNC

Le choix d’un coach certifié par le Cercle National du Coaching : un gage de qualité pour votre développement professionnel

Le coaching s’impose comme l’outil indispensable pour qui souhaite développer son potentiel et progresser dans sa vie professionnelle. Il est toutefois souvent difficile de s’y retrouver parmi les nombreuses offres disponibles sur le marché. Les certifications à la pratique du coaching délivrées aux coachs déjà en exercice par le Cercle National du Coaching atteste par un tiers de confiance, de leur respect des normes éthiques de la profession, d’une exigence professionnelle élevée et de la capacité à conduire des accompagnements personnalisés.

 

Qu’est-ce que la certification à la pratique du coaching du Cercle National du Coaching ?

 

Les coachs certifiés par le Cercle National du Coaching sont engagés dans des processus de formation continue. Cela signifie qu’ils actualisent régulièrement leurs compétences et leurs connaissances. Cette dynamique d’amélioration continue est proche des principes du Lifelong Learning (apprentissage tout au long de la vie), un concept développé par des auteurs comme Peter Jarvis dans Adult Education and Lifelong Learning: Theory and Practice (2004).

 

Mais la certification du CNC va au-delà. Elle répond au besoin du professionnel de se remettre régulièrement en cause et de tester la pertinence de sa pratique. En effet, si le passage par une école de coaching est devenu un préalable, si la formation continue et la supervision constituent des indispensables, seul un cadre permettant un retour sur soi méthodiquement organisé autour des différentes dimensions du métier permet au coach d’éprouver la cohérence de sa pensée réflexive.

 

C’est ce cadre que lui apporte la certification à la pratique du CNC. Le processus de certification se déroule en quatre étapes dans une véritable relation de compagnonnage avec les membres du Comité Scientifique du CNC : dynamique de carrière du coach, intelligence émotionnelle à l’œuvre dans les coachings, identité professionnelle du coach, synthèse.

 

Le concept de réflexion sur la pratique est centrale comme le montrent les travaux de Donald Schön, notamment dans son ouvrage The Reflective Practitioner: How Professionals Think in Action (1983). Schön insiste sur l’importance pour les professionnels de la « réflexion dans l’action », c’est-à-dire la capacité à réfléchir de manière critique et continue sur leurs actions et décisions en situation réelle. Le processus de certification du Cercle National du Coaching intègre cette dimension en aidant les coachs à développer leur pensée critique sur leurs outils, leur posture et leur écoute.

 

Le processus de certification met également l’accent sur la capacité du coach à approfondir sa compréhension de son rôle. Cette démarche recoupe les travaux de Chris Argyris et de Peter Senge sur l’apprentissage organisationnel et la pensée systémique. Senge, dans The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization (1990), souligne l’importance de l’apprentissage dans le développement des pratiques professionnelles. Le travail avec les membres du Comité Scientifique du CNC met cette démarche est au cœur de la certification qui vise à aider les coachs à penser de manière systémique pour mieux accompagner leurs clients.

 

Les Avantages de travailler avec un coach certifié CNC

 

Choisir un coach certifié par le Cercle National du Coaching présente en définitive plusieurs avantages. Tout d’abord, la certification assure que le coach a les compétences techniques nécessaires, et qu’il a aussi conduit une réflexion approfondie sur sa pratique. Ensuite, la certification atteste de la compréhension par le coach des enjeux éthiques. Cette exigence est confortée par les travaux d’auteurs tels que Thomas L. Carson, qui, dans son ouvrage Moral Relativism: A Reader (2001), explore l’importance de l’éthique dans les pratiques professionnelles.

 

Comment se déroule le processus de certification au Cercle National du Coaching ?

Le processus de certification proposé par le Cercle National du Coaching est unique en son genre. Il s’agit d’un parcours de réflexion de fond, organisé en quatre étapes sur une période de deux à trois mois.

 

Réflexion sur la dynamique de carrière :

Cette première étape invite le coach à examiner son parcours professionnel, à identifier ses réussites et ses défis, et à clarifier sa vision de l’avenir. Cette introspection est cruciale pour que le coach puisse positionner son activité de manière stratégique et alignée avec ses valeurs et ses ambitions. L’importance de cette étape trouve ses racines dans les travaux de John P. Kotter sur la gestion du changement, notamment dans Leading Change (1996), où il souligne l’importance de la vision et de l’alignement stratégique dans toute démarche de développement professionnel.

 

Réflexion sur la gestion des émotions et des projections :

Dans cette deuxième étape, le coach travaille sur sa capacité à gérer ses propres émotions et celles de ses clients. Cette phase permet d’explorer les mécanismes de projection qui peuvent interférer dans la relation de coaching, garantissant ainsi une pratique plus authentique et professionnelle. Les travaux de Daniel Goleman sur l’intelligence émotionnelle, tels que présentés dans Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ (1995), fournissent un cadre pour comprendre l’importance de cette dimension dans le coaching.

Réflexion sur l’identité de coach :

Cette étape vise à aider le coach à approfondir sa compréhension de son identité professionnelle. Le coach explore ici son style, ses valeurs, l’identité de coach dont il souhaite être perçu par ses clients. Cette étape de la certification est inspirée par les travaux de Carl Rogers sur l’empathie et l’authenticité dans la relation d’aide, notamment dans On Becoming a Person: A Therapist’s View of Psychotherapy (1961), qui met en avant l’importance de l’authenticité du praticien dans l’accompagnement.

 

Synthèse :

La dernière étape est une synthèse des réflexions précédentes est invité à mettre en cohérence les apprentissages des phase précédentes. Cette phase s’inspire des théories de l’intégration et de l’apprentissage profond développées par David A. Kolb dans Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development (1984).

 

Comment Trouver un Coach Certifié par le Cercle National du Coaching ?

Le Cercle National du Coaching met à disposition un annuaire en ligne qui permet de trouver facilement un coach certifié. Cet outil est conçu pour être simple d’utilisation, offrant une recherche par localisation, spécialité ou encore expérience. Ainsi, que vous cherchiez un coach pour améliorer votre carrière, développer votre confiance en vous, ou même pour des objectifs plus personnels, vous pouvez être sûr de trouver un professionnel qualifié et certifié.

En choisissant un coach via cet annuaire, vous avez la garantie que celui-ci a passé avec succès le processus de certification du Cercle National du Coaching. Cela vous permet de vous concentrer sur votre développement personnel ou professionnel, en toute sérénité.