Le travail au temps du COVID En contraignant les entreprises à recourir de plus en plus à des modalités de travail alternatives s’appuyant sur les technologies, existantes ou émergentes, la pandémie a manifestement accéléré les processus de numérisation du travail qui étaient déjà à l’œuvre. Le développement du travail à distance est, de tous les…
La résilience, nouvel horizon du leadership ? La résilience dans tous ses états. La résilience est pourrait-on dire, employée à toutes les sauces : Militaire : « À l’ère d’une mondialisation conjuguée à davantage de complexité et de confrontations, la résilience demeure une préoccupation des Alliés et nécessite une adaptation constante face à l’émergence de failles et menaces nouvelles ». (Revue…
L’analyse transactionnelle, tours et détours L’analyse transactionnelle est née des réflexions de psychiatres américains dans les années 1950 à la recherche de techniques thérapeutiques. Selon Eric Berne, son inventeur, elle est un système simple et cohérent qui permet de comprendre comment nous communiquons et comment maîtriser nos difficultés dans ce domaine. Des hôpitaux et des cliniques,…
Le Coach, le Manager et la Décision Le coaching individuel en entreprise se concentre par définition, sur le coaché. Ce parti pris s’exprime au moyen d’une définition préalable des objectifs de développement personnel que le coaché devra avoir atteint au terme du coaching pour un meilleur exercice de ses fonctions. Généralement, ces objectifs relèvent deux…
Le Coaching, entre Art et Métier En cette rentrée où tous les secteurs d’activité doivent repartir de l’avant, il faut réaffirmer ici l’importance du coaching et de l’accompagnement dans les processus de changement. Si le coaching constitue dans le monde d’aujourd’hui une véritable ressource, c’est parce qu’il permet à des acteurs, individuellement ou collectivement, d’apporter…
Réflexions sur la philosophie de la certification au CNC On peut dire que la spécificité de la certification du Cercle National du Coaching est qu’elle est axée sur la professionnalisation et le développement des coachs, plutôt que sur la sélection et la compétition qui président aux modalités de certification dans les autres associations de coaching.…
Quel leadership à l’heure des disruptions et des transformations des entreprises ? Au commencement était Schumpeter. Schumpeter est avec Ricardo, Smith, Marx, Keynes et quelques rares autres, l’un des économistes dont la renommée dépasse à l’échelle de l’Histoire le cercle des spécialistes. Auteur d’une Théorie de l’évolution économique (1912), Schumpeter y souligne le rôle central de l’entrepreneur…
La posture de coach – accompagnant Inspiré des travaux de Maila Paul Maela PAUL, Docteur en Sciences de l’Education, est l’auteur de plusieurs ouvrages et de contributions à des ouvrages collectifs, édités en France, au Québec ou en Italie, autour de problématiques telles que : l’accompagnement S’il est une question dont nous parlons beaucoup…
Coaching et neurosciences, je t’aime, moi non plus Les neurosciences et plus largement les sciences cognitives dont elles sont une branche ont le vent en poupe. Elles suscitent à juste titre par leurs découvertes l’enthousiasme bien au-delà du cercle restreint des experts. Nouvel horizon de nos connaissances des phénomènes psychiques, les neurosciences remplacent dans l’imaginaire…
Le coaching survivra-t-il à l’intelligence artificielle ? Le coaching survivra-t-il à l’intelligence artificielle ? Le coaching professionnel s’est largement répandu dans les entreprises tout en restant mal connu. À la différence d’un programme de formation pour lequel prescripteur et bénéficiaire s’intéressent en premier lieu au contenu, dans le cas du coaching, leur attention se focalise…