Coach professionnel, Ajaccio
Tél. : +33 (6) 21 52 00 60
Ville : Ajaccio
Langue de travail. : Français
Intervenant en Région : Corse
J’interviens en collectif principalement en animation de séances de co-développement entre managers et j’organise également des ateliers d’identification des compétences transversales en contexte professionnel
Sur le plan individuel, j’accompagne les managers dans leur prise de poste, notamment les primo-managers avec lesquels je questionne les interactions et relations au travail en exprimant les tendances comportementales en milieu professionnel dans un objectif de prise de conscience des comportements attendus et d’une prise de recul sur la pratique professionnelle.
Certification de coach en 2015 (Cercle National de Coaching)
Certification d’animateur de co-développement-méthode Champagne et Payet) en 2016 (DGAFP)
Habilitation Praditus-outil d’évaluation des compétences comportementales au travail en 2016
Formation initiale : Expert en management (Ecole Supérieure de Gestion-Paris)
Coach depuis 10 ans, j’apporte une attention toute particulière à instaurer des relations de confiance et une totale confidentialité des échanges dans un cadre respectueux et éthique.
Outil d’auto-évaluation en ligne des compétences transversales Un projet ancré dans des expérimentations européennes Les PFRH Corse et PACA sont expérimentatrices depuis 2017 dans le cadre des projets européens RECTEC (Reconnaitre et Evaluer les Compétences Transversales pour l’Employabilité et la certification) et RECTEC+ d’un référentiel de compétences transversales. Le projet RECTEC+ bénéficie du soutien de…
Les KPI du coach La gestion d’une activité de coaching ne se résume pas uniquement à l’accompagnement de clients. Les coachs d’aujourd’hui, qu’ils soient indépendants ou intégrés dans des organisations, sont amenés à gérer leur business de manière stratégique. Les indicateurs clés de performance (KPI) permettent de mesurer les progrès réalisés, d’ajuster les actions et…
Le Personal Branding : Comment construire sa marque personnelle Le personal branding, ou marque personnelle, constitue un outil de marketing personnel remarquable pour mettre en valeur vos atouts, vos valeurs et vos ambitions. Il s’agit d’un processus exigeant et passionnant de gestion de votre image professionnelle pour atteindre vos objectifs. Découvrez ici comment construire une…
La construction identitaire du coaché : entre blessures, masques et accomplissement Dans tout processus de coaching, la question de l’identité du coaché se pose tôt ou tard. Qui suis-je vraiment ? Quelle image de moi est agissante dans mes choix, mes relations, mes engagements ? Quelle part de moi résiste au changement ? Le coaching…
L’oralité en coaching : la puissance de l’écoute et de la parole Dans la pratique du coaching, tout passe par la relation verbale. L’oralité n’est pas qu’un simple échange de mots : c’est une matière vivante, un levier puissant de transformation. Savoir écouter, poser les bonnes questions, reformuler avec justesse ou garder un silence fécond…
L’identité de soi : clé de la posture et du développement du coach Connaître et cultiver son identité est un acte fondamental pour toute personne engagée dans une posture d’accompagnement. Pour le coach, cette connaissance de soi dépasse la simple introspection : elle devient un levier essentiel de posture, de justesse relationnelle et de développement…
Quelle est la posture de coach ? Répondre à la question « Quelle est la posture de coach ? » nécessite de dépasser les simples aspects techniques de l’accompagnement. La posture de coach est une manière d’« être en relation » bien plus qu’un ensemble de savoir-faire. Elle articule la présence à soi, l’écoute de…
Quelle est la technicité d’un coach professionnel ? La profession de coach est souvent perçue à travers le prisme de l’écoute active, de la bienveillance et d’une qualité de présence. Or, derrière cette apparente simplicité se cache une technicité rigoureuse, exigeante et multidimensionnelle. Être coach professionnel, ce n’est pas seulement savoir écouter ou poser des questions…
Comment se former pour devenir coach en entreprise ? Le métier de coach en entreprise séduit de plus en plus de professionnels désireux d’accompagner les individus et les organisations vers une meilleure performance et un épanouissement durable. Que ce soit en tant que salarié d’une structure ou consultant indépendant, le coach intervient à différents niveaux…
Comment l’industrie du coaching va-t-elle évoluer à cause de ChatGPT ? Par Liz Lemarchand www.coachingsolution.fr L’autre jour, lors d’une séance de coaching avec l’une de mes clientes, elle a partagé qu’elle avait recours à ChatGPT pour l’aider à répondre à certaines questions difficiles qu’elle rencontrait lorsqu’elle réfléchissait à ses objectifs. Elle m’a expliqué à quel…
Comprendre la RSE : un engagement global de l’entreprise Comprendre la RSE : un engagement global de l’entreprise Qu’est-ce que la RSE ? La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) désigne l’intégration volontaire, par les entreprises, de considérations sociales, environnementales et éthiques dans leurs activités commerciales et dans leurs interactions avec les parties prenantes. Elle repose…
Le cadre du métier de coach professionnel : entre rigueur, posture éthique et contrat Le métier de coach professionnel ne se limite pas à écouter ou à soutenir : il repose sur un ensemble de pratiques encadrées, méthodiques et éthiques. Pour garantir la qualité de l’accompagnement, le coach doit conjuguer compétences techniques, posture consciente et…
Quelles sont les compétences nécessaires pour être coach ? Dans un monde en constante évolution, le coaching s’impose comme un levier puissant de transformation. Mais qu’est-ce qui fait un bon coach aujourd’hui ? Cet article explore les compétences clés à maîtriser pour exercer ce métier exigeant avec impact et professionnalisme. Les compétences humaines :…
Les 6 règles du code de déontologie d’un coach professionnel La profession de coach est fondée sur des principes éthiques et déontologiques qui visent à protéger les intérêts des clients, commanditaires et bénéficiaires. L’établissement d’un code de déontologie est crucial pour plusieurs raisons : Protection des clients : Il offre aux clients la garantie de bénéficier…
Devenez coach professionnel avec le CNC Découvrez « Devenir Coach », une formation certifiante, courte et intensive pour donner un nouvel élan à votre carrière. Aujourd’hui, accompagner les transformations individuelles et collectives nécessite bien plus qu’un simple savoir-faire : il s’agit d’adopter une posture, d’affiner son écoute, et d’ancrer durablement son impact dans les dynamiques humaines. Si…
Pourquoi définir son Persona est important ? Attirer et fidéliser ses clients en coaching : Stratégie et bonnes pratiques Il ne suffit pas d’être un excellent professionnel pour attirer et fidéliser une clientèle en coaching. Il est crucial de comprendre son marché, d’identifier les besoins et aspirations des clients potentiels, et de déployer une…
Optimiser votre fiche Google My Business : Un guide pour les Coachs Professionnels Auteur : Pierre d’Amplitude 360 Dans un monde de plus en plus digitalisé, les coachs professionnels doivent maximiser leur visibilité en ligne pour attirer de nouveaux clients. Parmi les outils essentiels pour y parvenir, la fiche Google My Business (ou Google Business…
Une joyeuse nouvelle année à toutes et tous ! Avec le Conseil d’Administration, je suis ravi de vous adresser mes meilleurs vœux pour une année 2025 pleine de réussites, de projets inspirants et de belles rencontres. Un début d’année riche en événements Pour commencer cette nouvelle année, le Cercle National du Coaching se mobilise avec…
Coachs : Se démarquer grâce aux règles d’or du positionnement Votre positionnement est le socle de votre réussite en tant que coach. Bien se positionner, c’est devenir mémorable et incontournable pour votre audience cible. Mais comment faire pour réellement vous démarquer et capter l’attention des clients que vous souhaitez attirer ? Dans cet article, découvrez…
Éveil de la conscience de soi grâce au coachingAvec Line Leblanc En visio sur Zoom Mercredi 22 janvier 2025 à 19h – Paris 1 Heure 30 Lyne Leblanc nous fait partager son expérience et ses réflexions. Et si un coaching humaniste était la clé pour éveiller notre conscience et révéler notre plein potentiel ? Comment…
Le Cercle National du Coaching (CNC) offre à ses membres un cadre structuré s’appuyant sur des valeurs humanistes. Rejoindre le CNC, c’est s’engager dans une communauté de passionnés, où l’échange, l’apprentissage continu et l’entraide sont des priorités. En intégrant le CNC, les coachs trouvent non seulement des ressources pour affirmer leur pratique, mais aussi un espace où ils peuvent se sentir accompagnés et inspirés pour évoluer dans leur métier.
Créer une offre de coaching innovante Les étapes essentielles Pour vous démarquer dans un marché en constante évolution, une offre de coaching percutante et innovante est indispensable. Elle doit être alignée avec les attentes de vos clients, tout en mettant en avant vos atouts. Cet article détaille les étapes pour concevoir une offre différenciante…
Devenir du coach indépendant Se lancer en tant que coach indépendant : mode d’emploi. Cet article explore les défis et opportunités de devenir coach indépendant. Tout d’abord, il souligne l’attrait de ce métier pour ceux qui recherchent liberté et aventure, mais rappelle que cela exige aussi de relever des défis : être à la…
L’ikigaï du coach Cet article aborde l’importance de trouver son Ikigaï coaching pour un coach, en le présentant comme une boussole essentielle pour rester aligné avec ses valeurs et éviter les distractions. Il souligne l’importance de questionner son identité de coach et de comprendre les racines de sa vocation pour offrir un accompagnement authentique…
En 2023, on estimait à environ 15 000 le nombre de coachs en activité en France, dont 90 % d’indépendants et 50 % exerçant depuis moins de 5 ans (source : Syntec).
La Supervision est-elle un coaching de coach ? En bref. La supervision un coaching de coach? Cet article explore la distinction entre supervision et coaching de coach, en soulignant que, bien qu’ils partagent des similarités, ces deux pratiques présentent des différences fondamentales. Alors que le coaching vise à accompagner un individu dans la compréhension…
La supervision des coachs : définition et enjeux Les attentes des clients envers la qualité des coaching ne cessent d’évoluer et de se renforcer. Aussi, la supervision des coachs s’affirme comme un enjeu crucial. Elle représente non seulement un outil de perfectionnement pour les coachs, mais aussi un mécanisme essentiel pour garantir une pratique…
Choisir un coach certifié CNC Le choix d’un coach certifié par le Cercle National du Coaching : un gage de qualité pour votre développement professionnel Le coaching s’impose comme l’outil indispensable pour qui souhaite développer son potentiel et progresser dans sa vie professionnelle. Il est toutefois souvent difficile de s’y retrouver parmi les nombreuses…
L’importance de votre certification à la pratique du coaching La reconnaissance de la professionnalisation des coachs par les pairs est cruciale. Pourtant, il n’existe à ce jour aucune réglementation précise encadrant la pratique du coaching. Cette absence laisse la porte ouverte à une offre foisonnante, rendant difficile pour les clients de se faire un…
Certifier sa pratique du Coaching Faire certifier sa pratique du coaching, enjeu majeur La certification de la pratique du coaching répond pour les entreprises à l’enjeu d’être certaines de son efficacité à mobiliser rapidement l’engagement et le potentiel des collaborateurs. La formation initiale au coaching ne suffit plus. Les coachs doivent désormais prouver la validité…
L’analyse des pratiques du coachpar Thierry Bianchi Dans le domaine du coaching, l’excellence repose sur la qualité des pratiques. Les groupes d’analyse des pratiques du coach s’adressent aux coachs qui souhaitent développer leur pensée réflexive sur leur travail. L’analyse des pratiques du coach est un processus qui permet aux professionnels de ce métier des échanges…
Comment se déroule une certification coach du CNC ? Vous êtes coach. Vous souhaitez vous renseigner sur la plus-value d’une certification à la pratique du coaching. Vous souhaitez être accompagné dans un processus d’approfondissement de votre pratique du coaching. La première étape est de compléter sur le site du CNC un formulaire de demande de…
Manager – coach, un paradoxe ? N’y a-t-il pas abus de langage en parlant de manager-coach ? Cette notion est réapparue en force pendant la crise sanitaire, comment construire un lien de confiance avec ses collaborateurs à distance et trouver le juste équilibre entre autonomie, supervision et contrôle. Quelle différence entre le manager, le leader et…
La reconversion professionnelle Le coaching de reconversion professionnelle permet de donner du sens, d’offrir un espace de questionnement bienveillant pour écouter ses envies, identifier ses ressources et ses réussites afin de trouver le courage et la motivation d’affronter l’inconnu et le changement vers autre chose. Le coach va partir de l’insatisfaction présente de son client,…
Les certifications du CNC Une étape-clé dans la professionnalisation du coach Depuis 2014, le Cercle National du Coaching propose un processus original et puissant de certification de la pratique du coaching. Il s’adresse aux praticiens désireux de prendre du recul et de faire valider dans un cadre bienveillant leur pratique par des pairs expérimentés. Des…
Outil d’auto-évaluation en ligne des compétences transversales Un projet ancré dans des expérimentations européennes Les PFRH Corse et PACA sont expérimentatrices depuis 2017 dans le cadre des projets européens RECTEC (Reconnaitre et Evaluer les Compétences Transversales pour l’Employabilité et la certification) et RECTEC+ d’un référentiel de compétences transversales. Le projet RECTEC+ bénéficie du soutien de…
Coaching positif et optimiste Le pessimisme est d’humeur, l’optimisme de volonté (Alain) La Ligue des Optimistes de France est une avant-garde. Pour dire stop à la morosité, au déclinisme. Pour arrêter d’être fasciné par ce qui est moche, triste, effrayant. Pour orienter aussi notre regard vers ce qui est beau, positif, ce qui fonctionne. Pour…
La certification, une étape-clé du parcours de coach Trois bonnes raisons pour un coach de se faire certifier La certification a été une occasion unique pour réfléchir sur ma posture et mon positionnement de coach, J’ai pu échanger avec des pairs au regard bienveillant et leur feedback constructif m’a permis d’avancer sur mon projet professionnel,…
Soft skills, mythe ou réalité ? Parlez-vous le soft skills ? Il y a les Soft-skills et management, les Soft skills et recrutement, bien sûr ; mais aussi : les Soft skills et employabilité (1) ; les Soft skills et digitalisation (2) ; les Soft skills et bonheur (3) ; les Soft skills cet impensé des programmes scolaires (4) ; les Soft skills et pandémie (5)….…
Coacher la résilience Évoquer le coaching de résilience, c’est comprendre de quoi on parle exactement. Le terme s’est largement diffusé dans le grand public jusqu’à s’étendre de nos jours à toutes sortes d’activités et de situations. Il est souvent fait référence à son emploi en science des matériaux pour en introduire la signification. C’est ainsi…
Coaching et management de l’incertitude Une incertitude est une proposition dont on ne sait si elle est vraie ou fausse. Dans la perspective de la logique commune héritée d’Aristote, qui n’admet pas d’autre valeur pour une proposition que d’être vraie ou fausse, l’incertitude est donc un concept au moyen duquel on ne peut construire de…
Le travail au temps du COVID En contraignant les entreprises à recourir de plus en plus à des modalités de travail alternatives s’appuyant sur les technologies, existantes ou émergentes, la pandémie a manifestement accéléré les processus de numérisation du travail qui étaient déjà à l’œuvre. Le développement du travail à distance est, de tous les…
La résilience, nouvel horizon du leadership ? La résilience dans tous ses états. La résilience est pourrait-on dire, employée à toutes les sauces : Militaire : « À l’ère d’une mondialisation conjuguée à davantage de complexité et de confrontations, la résilience demeure une préoccupation des Alliés et nécessite une adaptation constante face à l’émergence de failles et menaces nouvelles ». (Revue…
L’analyse transactionnelle, tours et détours L’analyse transactionnelle est née des réflexions de psychiatres américains dans les années 1950 à la recherche de techniques thérapeutiques. Selon Eric Berne, son inventeur, elle est un système simple et cohérent qui permet de comprendre comment nous communiquons et comment maîtriser nos difficultés dans ce domaine. Des hôpitaux et des cliniques,…
Le Coach, le Manager et la Décision Le coaching individuel en entreprise se concentre par définition, sur le coaché. Ce parti pris s’exprime au moyen d’une définition préalable des objectifs de développement personnel que le coaché devra avoir atteint au terme du coaching pour un meilleur exercice de ses fonctions. Généralement, ces objectifs relèvent deux…
Le Coaching, entre Art et Métier En cette rentrée où tous les secteurs d’activité doivent repartir de l’avant, il faut réaffirmer ici l’importance du coaching et de l’accompagnement dans les processus de changement. Si le coaching constitue dans le monde d’aujourd’hui une véritable ressource, c’est parce qu’il permet à des acteurs, individuellement ou collectivement, d’apporter…
Réflexions sur la philosophie de la certification au CNC On peut dire que la spécificité de la certification du Cercle National du Coaching est qu’elle est axée sur la professionnalisation et le développement des coachs, plutôt que sur la sélection et la compétition qui président aux modalités de certification dans les autres associations de coaching.…
Quel leadership à l’heure des disruptions et des transformations des entreprises ? Au commencement était Schumpeter. Schumpeter est avec Ricardo, Smith, Marx, Keynes et quelques rares autres, l’un des économistes dont la renommée dépasse à l’échelle de l’Histoire le cercle des spécialistes. Auteur d’une Théorie de l’évolution économique (1912), Schumpeter y souligne le rôle central de l’entrepreneur…
La posture de coach/accompagnant Inspiré des travaux de Maila Paul Maela PAUL, Docteur en Sciences de l’Education, est l’auteur de plusieurs ouvrages et de contributions à des ouvrages collectifs, édités en France, au Québec ou en Italie, autour de problématiques telles que : l’accompagnement S’il est une question dont nous parlons beaucoup entre coachs…
Coaching et neurosciences, je t’aime, moi non plus Les neurosciences et plus largement les sciences cognitives dont elles sont une branche ont le vent en poupe. Elles suscitent à juste titre par leurs découvertes l’enthousiasme bien au-delà du cercle restreint des experts. Nouvel horizon de nos connaissances des phénomènes psychiques, les neurosciences remplacent dans l’imaginaire…
Le coaching survivra-t-il à l’intelligence artificielle ? Le coaching s’est largement répandu dans les entreprises tout en restant au demeurant mal connu. A la différence d’un programme de formation pour lequel prescripteur et bénéficiaire s’intéressent en premier lieu au contenu, dans le cas du coaching, leur attention se focalise sur le coach. C’est que ses…
Le coaching peut-il échapper au futur de la planète ? « Notre maison brûle et nous regardons ailleurs » (1). Un million d’espèces animales sur 8 menacé d’extinction ; 85% des zones humides disparues depuis le 18ème siècle ; 3,5 milliards d’habitants menacés par l’érosion des sols ; une prévision d’émission annuelle de 59 Gt de CO2 en 2030 contre 40…
La recherche-action, levier de trans-formation La question de l’intérêt et de l’importance de la recherche-action aujourd’hui n’a de sens que si on le réfère aux évolutions actuelles de notre monde et à ce qu’on englobe habituellement en sociologie dans le qualificatif de « post-modernité ». Dans un monde confronté au « capitalisme sauvage » (René…
Pourquoi l’outplacement est devenu au XXIème siècle un coaching L’apport des techniques du coaching à l’outplacement a été clairement identifié dès le début des années 1990. Ainsi en témoigne la charte du Syntec en Outplacement Individuel : le consultant adapte son accompagnement à chaque salarié bénéficiaire en fonction de sa personnalité, son expérience professionnelle et de…
Les Premières Rencontres des Métiers de l’Accompagnement Bernard Ollagnier Délégué général O M A Convention de l’OMA Pour la première fois en France, des personnalités et les acteurs de l’accompagnement reconnus pour leurs expertises, se retrouveront pour échanger leurs expériences, évaluer des situations diverses et revendiquer une reconnaissance des métiers de l’accompagnement, dans un objectif…
Le Daïmon, un tiers secrètement agissant ? Le contexte de la réforme professionnelle et les problématiques présentes et à venir Reconfiguration des parcours et accompagnement par la recherche-action Quelle est cette mystérieuse voix qui parle à Socrate depuis qu’il est enfant et qu’il nomme Daïmon ? En quoi est-il possible de repérer aujourd’hui son influence dans…
Qu’est-ce que le Conseil en Evolution Professionnelle ? Le contexte de la reforme professionnelle et les problematiques présentes et à venir Contexte de la réforme Odile THIVILLIER a rédigé pour vous, une synthèse de la journée de réflexion sur le Conseil en évolution professionnelle, journée qui a eu lieu au CNAM, le 11 octobre, proposée…
Le concept d’accompagnement : une approche par les finalités Le contexte de la reforme professionnelle et les problematiques présentes et à venir Contexte de la réforme L’utilisation du mot date des années 1980 durant lesquelles l’accompagnement est devenu une pratique sociale courante, notamment dans les sciences de l’éducation (cf. loi de 1971 sur la…
Une trop brève histoire du coaching Le coaching s’est développé à un moment bien particulier de l’histoire de la société industrielle du XXème siècle : au milieu des années 70, lorsque le modèle fordiste de production s’essouffle sous les effets conjugués des chocs pétroliers successifs, de l’essor de la concurrence internationale et de l’affaiblissement général…
Réflexion au sujet du bilan de compétences Le contexte de la reforme professionnelle et les problematiques présentes et à venir Contexte de la réforme Chapitre I : le texte de loi date de 1992 et ne correspond plus à l’état actuel des demandes. D’une manière générale, la construction d’un projet ne suit pas une démarche…
Vers une profession règlementée Le contexte de la reforme professionnelle et les problematiques présentes et à venir Contexte de la réforme La transformation numérique de l’économie française constitue une nouvelle étape fondamentale dans l’adaptation technologique des systèmes de production de produits et de services. Elle modifie en profondeur les écosystèmes de travail et de…
Les groupes de codéveloppement au risque du coaching Deux québécois dans les années 1980, Adrien Payette et Claude Champagne se croisent. Le premier enseigne le management, le second est psychologue du travail. Ils s’intéressent à l’efficacité des processus collectifs d’apprentissage en milieu professionnel. Tous deux auraient pu s’engager dans une analyse des interactions au sein…